GESCHICHTE

1965-2001
Schwierige Existenzgründungsphase


1965
Gründung eines staatlichen Militärformunternehmens, des Vorgängers des Starshine Drive
1987
Die 1. Generation des Drehzahlreglers der JWB-X-Serie wurde erfolgreich entwickelt


2002-2007
Systemtransformations- und Reformationszeit
2002
Offiziell benannt als "FOSHAN XINGGUANG TRANSMISSION MACHINERY CO.,LTD"


2004
Bestanden die ISO9001-2000 International Quality Control System Certification
2007
Mitarbeit bei der Ausarbeitung der Industriestandarddokumente für Getriebe der Serien CR/CF/CK/CS/WN


2008-2012
Innovations- und Entwicklungszeit
2009
Als erstes „Kreditunternehmen auf nationaler Ebene“ berechtigt sein


2010
Als „berühmte Marke Guangdongs“ bewertet werden
2011
Eine Vielzahl von Untersetzungsgetrieben wurde als nationale und provinzielle High-New-Tech-Produkte anerkannt


2012
Gewann ehrenvolle Titel wie „Nationales High-Tech-Unternehmen“, „Top 50 Unternehmen mit dem größten Entwicklungspotenzial in der chinesischen Getriebeindustrie“, The
2012-JetztUmstellungs- und Modernisierungsphase
2014
Die neue Fabrik in Baini, Distrikt Sanshui, wurde in Betrieb genommen und das Forschungs- und Entwicklungszentrum als "Guangdong Engineering Technology Research Center" bezeichnet.


2015
Machen Sie den Mitarbeiterbeteiligungs-Incentive wahr
2015
Umbenennung in „GUANGDONG STARSHINE DRIVE CO., LTD“


2016
Ein Jahr der Verwaltungsreform beginnt und viele iterative F&E-Programme für neue Produkte werden gefördert
Entwicklungslokalisierung
Star-Herstellung, Star-Erstellung, Star-Service, High-End-Geräteherstellungsindustrie aufbauen, Import ersetzen, upgraden, bevorzugte Marke


Investitionsplan

Bau einer neuen Fabrik in Phase II, um eine Basis für die Herstellung von High-End-Geräten und die Herstellung von Kernkomponenten aufzubauen

Projektaufbau des Starshine Research Institute, das sich der Erforschung und Entwicklung integrierter Steuerungs-, Antriebs- und Getriebetechnologie verschrieben hat.

Der Projektaufbau des Starshine College, basierend auf der Umsetzung strategischer Ziele, führt eine professionelle Aus- und Weiterbildung durch, einschließlich "Aufbau eines Dozententeams, Schreiben von professionellen Lehrmaterialien, Erarbeiten von typischen Fällen" usw., und die Trainingsziele sind: Mitarbeiter, Lieferanten, Verkäufer, Kunden und potenzielle Partner.